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轉(zhuǎn)變思想 提升質(zhì)量 全員參與 精益求精---濟(jì)南一機(jī)啟動(dòng)2018年質(zhì)量月活動(dòng)

時(shí)間:2018年02月28日 11:20:00    來源:濟(jì)南一機(jī)     點(diǎn)擊數(shù):

2018年上班第一天,濟(jì)南第一機(jī)床有限公司”2018年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)儀式在公司A9二樓大會(huì)議室舉行,公司全體員工參加了啟動(dòng)儀式。

下午12:45公司品保部部長(zhǎng)高連奎宣布2018年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)。濟(jì)南一機(jī)一直以來非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量打開市場(chǎng)。為開展好本次質(zhì)量月活動(dòng),公司總經(jīng)理李明業(yè)在2017年12月4日第42次總經(jīng)理辦公會(huì)上就作出了指示和部署,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

本次活動(dòng)的主題是“轉(zhuǎn)變思想、提升質(zhì)量、全員參與、精益求精”。目的是提升零部件質(zhì)量、加工質(zhì)量和裝配質(zhì)量;提高員工質(zhì)量意識(shí)及積極性;使每位員工和每個(gè)相關(guān)方都能提高對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),提高工作質(zhì)量,進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力?;顒?dòng)的時(shí)間是2018年1月2日至1月31日。

在啟動(dòng)儀式上,李明業(yè)總經(jīng)理作了動(dòng)員講話。李明業(yè)總經(jīng)理講到,濟(jì)南一機(jī)自1949年8月試制成功我國(guó)第一臺(tái)五呎馬達(dá)車床起,幾十年來一直重視產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量第一?!耙晃濉睍r(shí)期被確定為全國(guó)機(jī)床“十八羅漢廠”之一;1965年被譽(yù)為“一類企業(yè)、一類管理、一等產(chǎn)品”;1984年被命名為全國(guó)機(jī)床行業(yè)“工藝樣板廠”;1993年在全國(guó)機(jī)械行業(yè)中第一個(gè)通過ISO9001質(zhì)量保證體系國(guó)際認(rèn)證;1997年取得機(jī)械工業(yè)部產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書;2004年榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào)和“質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。質(zhì)量是濟(jì)南一機(jī)的生命,也是濟(jì)南一機(jī)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期立于不敗之地的試金石。

李明業(yè)總經(jīng)理說,2017年濟(jì)南一機(jī)通過調(diào)整產(chǎn)品方向、提升產(chǎn)品質(zhì)量、以客戶工藝為核心提供全新服務(wù),在市場(chǎng)中特別是在鋁輪轂加工行業(yè)占得先機(jī),整個(gè)公司呈現(xiàn)出向上走好的大好局面。2018年公司除了在輪轂加工行業(yè)繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)外,公司在輪轂制動(dòng)轂、剎車盤等行業(yè)的新產(chǎn)品也要投入市場(chǎng)。

大好的市場(chǎng)必須靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來保證,來延續(xù)。從2017年市場(chǎng)和用戶反饋的信息看,我們的產(chǎn)品質(zhì)量與用戶的工藝要求還有差距,因產(chǎn)品質(zhì)量問題使我們的服務(wù)質(zhì)量在用戶心目中打了折扣,產(chǎn)生的售后費(fèi)用比例還沒達(dá)到理想的控制范圍之內(nèi)。所以很有必要在新年伊始我們搞一次聲勢(shì)浩大的質(zhì)量月活動(dòng),要全員參與,積極認(rèn)真,確實(shí)取得實(shí)效,通過活動(dòng)的開展,建立質(zhì)量保證長(zhǎng)效機(jī)制,樹立“質(zhì)量第一”的理念,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),使我們的產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中持續(xù)保持領(lǐng)先水平。濟(jì)南一機(jī)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量在過去有個(gè)不成文規(guī)定,“誰(shuí)在產(chǎn)品質(zhì)量上砸一機(jī)的飯碗,一機(jī)就砸誰(shuí)的飯碗”,質(zhì)量無(wú)小事,一個(gè)螺絲沒扭到位也是質(zhì)量事故!

會(huì)上,品保部部長(zhǎng)高連奎從組織保證、質(zhì)量改進(jìn)、檢查稽核、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)方面作了活動(dòng)方案的說明和安排。并對(duì)全員進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn),從“公司產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響”、“古英國(guó)馬掌少一個(gè)鐵釘”、“美國(guó)空軍對(duì)降落傘良品率99.9%說 No”、“美國(guó)“哥侖比亞”航天飛機(jī)隔熱瓦0.5%差錯(cuò)造成災(zāi)難”等案例,說明品質(zhì)“零缺陷”是我們的一種意識(shí)、一種信念!一種工作準(zhǔn)則!